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聽障保齡球男子雙人組賽充滿戲劇性,中華隊謝盛福/郭冠銘打完六局後,以2399分與俄羅斯組合同分,都是第四名。大會原本決定俄羅斯組合以第六局分數勝過中華組合而晉級,但經教練高海源向大會提出異議,應該要加賽,獲大會採納後,加賽以35分:36分輸掉,最後只居第五名。雙人組賽也是打完六局後取前四名進入挑戰賽,只要闖進挑戰賽,至少是銅牌起跳,謝盛福/郭冠銘以1分之差與獎牌無緣。高海源說,大會採用2016年的規則,規則就是以加賽決定取得挑戰賽的資格,但原本大會是比兩隊的第六局,而謝/郭第六局是349分輸俄羅斯的405分,所以提出異議後大會開會決定採納,「只是加賽還是差一點,有些可惜。」加賽是兩人在兩個球道各打一球,謝/郭兩人第一球是全倒加七瓶,俄羅斯是全倒加九瓶;謝/郭兩人的第二球是九瓶加九瓶,俄羅斯是九瓶加八瓶,最後就以1分險勝。南韓兩組在雙人賽六局打完分居第一、二,最後挑戰賽拿到金、銅牌。中華隊第三組是謝盛福/郭冠銘,在雙人組六局打完與俄羅斯組合同分,最後加賽落敗。圖/中華聽障者體育運動協會提供 分享 facebook
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燦坤搶攻父親節商機,電鬍刀成為最主力商品,直立式吸塵器、掃地機器人成父親節熱銷黑馬;可輕鬆做好運動健康管理的穿戴式裝置也受歡迎,又以智慧手錶佔逾六成。燦坤協理林彩莉表示,距離父親節還有3週時間,但父親節禮品商機早已提前發酵,電動刮鬍刀在父親節期間佔整年度的銷售量高達五成,主流價位平均約2000至3000元間的平價機種為主,但父親節活動期間熱銷電動刮鬍刀以萬元左右的高階機種為主。她指出,電動刮鬍刀熱銷品牌為Philips及Panasonic及百靈三大品牌為主,銷售量即佔八成之多,多數電動刮鬍刀機型可水洗,高階機種更講究多動向的靈活刀頭,有效調整角度藉此貼合臉部及頸部曲線,可滿足不同男性消費者刮鬍的需求。林彩莉說,貼心暖男形象正夯,直立式吸塵器、掃地機器人成父親節熱銷黑馬,異軍突起成父親節送禮新寵,近一個月掃地機器人與去年同期相較銷售量成長近1.5倍;直立、手持式吸塵器近一個月受惠於父親節贈品影響銷量增四成。父親節期間穿戴式裝置會從平日的主流價位約為4000元,有感拉升為萬元的機種,其中智慧手錶仍占多數,銷售占比高達六成?
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雖然蘋果iTunes旗下服務內容營收持續表現成長,但隨著串流影音服務持續成為市場主流,似乎也逐漸影響iTunes音樂銷售與電影內容租賃服務。 分享 facebook 相關消息指出,由於受到串流影音服務影響,蘋果iTunes音樂銷售與電影內容租賃服務也受到不少影響,從原本2012年仍有50%以上的市佔比例,在近年內下降至20%到35%之間。不過,蘋果方面並未對此做任何回應,但強調近期iTunes服務內容營收仍有強勁成長。但就音樂內容來看,由於Spotify、Pandora等串流音樂服務興起,使得原本以MP3檔案形式興起數位音樂使用模式開始面臨挑戰,相對地讓整體使用市佔比例下降,因此蘋果後續才因應市場趨勢透過收購Beats推出Apple Music串流音樂服務。而在Netflix、Hulu、HBO Go、亞馬遜等串流影音內容越來越為興盛之後,iTunes所提供電影內容租賃服務也開始面臨市場擠壓效益。因此,蘋果目前除持續藉由Apple Music推行串流音樂服務,同時也開始提供諸如《Carpool Karaoke: The Serious》、《Planet of the Apps》等獨佔或原創影音內容,藉此吸引更多用戶加入使用Apple Music服務。而在先前市場傳聞裡,蘋果計畫藉由Apple TV改變傳統電視觀看使用模式,可能結合電視公司、電影版權持有者與數位內容服務提供廠商洽談合作,藉由讓使用者選擇觀看個人偏好的影音內容,並且以每月固定付費模式觀看,甚至未來也可能透過付費訂閱方式提供使用iTunes服務收錄影音內容,或是遊戲服務內容。
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70歲的廖源榮(右)兩年全勤,拿到醫管碩土學位,獲元培執行董事蔡雅賢(左)頒發「好學不倦」獎。記者林家琛/攝影 分享 facebook 70歲的廖源榮半世紀前自元培醫事科技大學前身元培醫專畢業,66歲再回元培讀二技拿學士、68歲拚在職班碩士,先後在元培讀書9年,不但是元培「待最久」也是「年紀最大」的學生,他說此生跟元培有不解之緣,「元培與我所愛,都成了我的另一半」。廖源榮並未「藉年紀優勢」依老賣老拿到醫事管理研究所的碩士學位,相反地,他在台北地區自行開業經營醫檢所、整脊所,「雙所長」的經歷高同學一等,但他謙虛向學,樂與年輕同學分享「不創新就會被淘汰」的人生經驗,亦師亦友,2年來利用周六與周日奔波台北與新竹,2年全勤,獲元培執行董事蔡雅賢頒發「好學不倦」獎。自從踏進元培大門,廖源榮一直擔任班長,他因個子高、為人熱心,不管讀五專、二技還是研究所都被票選為班上的「領導人」。他十分感恩學校的栽培,同時感念創校人蔡炳坤教育他要有旺盛企圖心、自信心、恆心及不服輸的心態,讓他畢業後仍不斷的學習。廖源榮說,他拚學士與碩士,因功課壓力,到醫院急診兩次,妻子及兒女看他很辛苦都不讚成他讀下去,但他認為年輕拚事業只讀到五專,現有機會就學,就要堅持到底,因此排除萬難,在畢業典禮上代表碩士生致詞,覺得是一生的光榮。廖源榮強調,人只要不斷地學習,就不為年齡所束縛,能夠在生活中始終保持活力,對事務充滿好奇並勇於嘗試,才會活得精彩與漂亮。70歲的廖源榮(右)兩年全勤,拿到醫管碩土學位,獲元培執行董事蔡雅賢(左)頒發「好學不倦」獎。記者林家琛/攝影 分享 facebook
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【更新】稍早米騎生活說明此次與騎記科技攜手引進車款與去年推出車款並非相同版本,同時也非與米家品牌合作產品。去年由騎記科技推出的騎記電動折疊自行車,稍早確認將於本週四 (7/6)在台舉辦發表活動登台,預期由米騎生活 (MIlife)負責代理騎記科技旗下產品,同時將由統一超商線上、線下通路進行銷售。此外,之後預期也將在台北地區設立體驗店,後續更計畫在台中、高雄成立服務據點提供產品銷售、維修或體驗交流等服務。 分享 facebook 去年率先在北京推出的騎記電動折疊自行車,在日前證實由米騎生活代理騎記科技旗下產品後透露登台消息,稍早更確認將在本週四公布具體在台上市消息,其中預期將透過統一超商線上、線下通路銷售,同時米騎生活更計畫在台北設立體驗店,日後也將持續在台中、高雄成立服務據點。騎記電動折疊自行車採用體積相對更小、快速折疊等設計,車身整合前燈、後警示燈等設計,變速系統則採用Sinoma三段變速器等配置,並且以垂直折合設計收納車身,避免側面折合方式影響車輛橫向抗扭剛性表現。而在電力輔助動能設計部分,米家電動折疊自行車內部搭載2900mAh電池組件,分別由20組18650鋰電池組成,在一般滿電情況且乘重為75公斤以下情況中,約可以時速20公里速度續航45公里距離,大致可環繞北京三環一圈。配合專屬App使用,可隨時確認車況、殘餘電量、使用數據,甚至也能記錄騎乘距離、速度與燃燒卡路里等項目,同時車手上方也將配置專屬顯示器,讓使用者在騎乘過程確認數據。雖然標榜為電動腳踏車,但實際上使用者仍須透過腳採踏板形式騎行,內建電力輔助主要是針對減緩騎乘所需花費力氣設計,而非作為全程電力驅動使用。而在使用者每次踩踏腳踏板的過程,系統都會自動精算所需使用電力輸出,藉此讓電力可被精確使用,避免過度持續放電而使電池損毀。 分享 facebook 分享 facebook
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指考第三天,不少家長陪伴子女準備考試。記者王思慧/攝影 分享 facebook 大學指考第3天,第一科先考歷史,考生認為今年題目世界史部份較多,著重觀念和理解,難易度適中,較少死背的題型。成功高中林姓學生表示,這次歷史科文字敘述多,世界史題目比中國史和台灣史還多,尤其著重地理大發現,認為只要觀念正確,不用硬背年份、人名和事件,要拿高分不難。景美女中張姓學生說,印象最深刻的是台灣電影入多選題,像是楊德昌、侯孝賢等知名導演,在1980年代拍小成本電影,題目多元,認為歷史其實離現在不遠,甚至影響深遠。景美女中許姓學生則表示,今年雖然圖表少,但題目比模擬考簡單,不過好像在考國文,甚至有的題目是文言文,花了不少時間在閱讀?
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臉書的太陽能無人機Aquila第二次試飛成功,這次持續飛行一百零六分鐘,高度爬升到九百一十公尺。臉書執行長祖克柏希望有朝一日能藉由這架飛機提供無線網路,讓全球尚無網路可用的四十億人上網。圖取自祖克柏臉書影片 分享 facebook
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由日本軟體銀行設計、台灣鴻海代工的智慧型機器人Pepper上市迄今已經兩年,不過開發商、軟銀的子公司軟銀機器人公司(SoftBank Robotics)目前依然虧損,原因是收入仍無法彌補開發成本。日經新聞報導,根據軟銀集團向日本財務省關東財務局提交截至3月底止的會計年度財報資料,軟銀機器人公司債務超過資產的數字達314億日圓(2.74億美元)。這家子公司是在2014年成立,2015年6月向消費者開賣Pepper,當年10月展開企業版Pepper的銷售。軟銀機器人公司並未上市,軟銀集團將提供資金與銷售上的協助。雖然軟銀機器人公司未公布財報,但根據東京商工研究機構的資料,該公司2015年度營收為22億日圓,淨損117億日圓,較2014年度的淨損23億日圓惡化。Pepper難以獲利的原因是每個機器人售價僅19.8萬日圓(約新台幣5.3萬元),無法支應開發成本。軟銀集團公關室表示:「我們將透過搭載與企業相關的App與內容,增加企業銷售並改善獲利。」機器人Pepper售價僅19.8萬日圓,無法支應開發成本,開發商軟銀機器人公司迄今仍負債累累。圖/路透 分享 facebook
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為了增加官兵實兵演練,國軍第四作戰區結合7月份戰備任務訓練週,今天在屏東昌隆訓場實施「反空降作戰演練」,由機步、陸航、後備、通資、化兵等單位共同參與演練,現場施放白色煙霧掩護我軍進攻,場面逼真,國軍精銳武器盡出,也驗證國軍平日訓練成效。第四作戰區指揮官陳曉明中將表示,此次演練模擬敵空降部隊實施空降突擊,以策應登陸部隊作戰,在作戰分區整合及指揮下,依「兵力未到、火力先到」戰術,透過煙幕掩護、火力先制攻擊、地空斜同掃蕩及心戰喊話等課目,實施反空降演練,模擬實戰場景訓練國軍官兵聯合作戰,讓每位官兵了解自己的任務和定位,除了達到訓練目標,也落實國軍建軍備戰任務。現場施放白色煙霧掩護我軍進攻,場面逼真。圖/陸軍八軍團提供 分享 facebook 陸軍航特部出動眼鏡蛇直升機協助掩護我軍。圖/陸軍八軍團提供 分享 facebook 第四作戰區指揮官陳曉明中將(右二)視察此次演練模擬敵空降部隊實施空降突擊。圖/陸軍八軍團提供 分享 facebook 國軍雲豹甲車參與演練模擬敵空降部隊實施空降突擊。圖/陸軍八軍團提供 分享 facebook 國軍雲豹甲車參與演練模擬敵空降部隊實施空降突擊。圖/陸軍八軍團提供 分享 facebook
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花蓮縣「紅面鴨FNU暑假」,7月1日在鯉魚潭登場以來,每天遊客如織,為盛夏花蓮帶來賞心 又泌心的闔家歡消暑去處。 「紅面鴨FNU暑假」7月 1日至8月13日,連日來每天下午2時至晚上9時30分,儘管每個時段變化大,依然出現波波人潮。縣府觀光處代理處長彭偉族指出,白天平均湧進2500人左右觀賞「韻律噴泉秀」,也會拍照打卡留念;晚上6時到9時30分,人潮開始大批湧現,觀賞7時「水漾洄瀾秀」的觀眾約4千人 ,8時推出的「山水實境秀─奇萊傳說II」觀眾最多,平均6千人左右,各年齡層都有。9時觀賞「水漾洄瀾秀」約3500人,以年輕人居多。不少觀眾反映, 今年軟硬體設施都較往年提升不少,在中央觀賞平台前方,設有愛心臨時上下車位,方便行動不便者及老人家使用;也有特地從高雄騎來前來觀賞的單車隊,認為不虛此行;而光雕路樹在晚上更是璀燦奪目;觀光大使每天下午6點至9點現場服務,態度謙和,令人印象深刻。彭偉族說,晚上7時與9時的「水漾洄瀾秀」,第二段水幕中會出現今年「印象花蓮」攝影比賽得獎作品如客城鐵橋、豐年節、七星潭等經典照片,觀眾席常傳來一陣驚呼聲;寬60公尺、高20公尺 的水幕,提供觀賞最佳視野,不管任何角度,觀眾都能清楚觀賞。另,「紅面鴨FNU暑假」活動,7月28日起會更換全新的水舞秀曲目;8月5日晚上也會推出「父親節─紅面鴨家長日」,邀請花蓮各大廠商的吉祥物大趕集,屆時歡迎國人大手牽小手,一起到場歡度父親節。花蓮縣「紅面鴨FUN暑假」,引來大批人潮前往觀賞,光雕路樹也引人注目。記者范振和∕攝影 分享 facebook 花蓮縣「紅面鴨FUN暑假」有鴨舟行駛鯉魚潭,向觀眾打招呼, 可愛度百分百。記者范振和∕攝影 分享 facebook 花蓮縣「紅面鴨FUN暑假」活動中,「水漾洄瀾─聲光水舞秀」,吸睛之至。記者范振和∕攝影 分享 facebook 花蓮縣「紅面鴨FUN暑假」,「水漾洄瀾─水幕百景秀」有花蓮各景點得獎照片,頗為醒目。 記者范振和∕攝影 分享 facebook
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旅日羅德隊台灣好手陳冠宇,今天與讀賣巨人二軍交手,重回先發,投4局失4分、無關勝敗。 資料照片 分享 facebook 旅日羅德隊台灣好手陳冠宇,今天與讀賣巨人二軍交手,重回先發,投4局失4分、無關勝敗,羅德終場以9比8拿勝,陳冠宇本季先發、中繼兩頭跑,上次先發是6月14日在一軍。陳冠宇上一次在二軍先發出賽為5月4日,5月8日升上一軍,總計先發投6場,戰績1勝3敗,6月14日對橫濱隊先發,投3局被敲6支安打,失掉4分責失分,吞下敗仗,隔天被下放二軍,之後7月4日再上一軍,以中繼身分出賽,10日又回到二軍。陳冠宇今天重回先發,二軍出賽對巨人隊,3局被敲陽春砲,4局接連安打、保送、高飛犧牲打,單局失掉3分,總計用73球被敲4支安打,投出4次三振、兩次保送,無關勝敗。
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日本和牛。記者陳易辰/攝影 分享 facebook 衛福部食藥署昨天預告日本牛肉及其產品進口規定草案,日本牛肉最快今年9月可望重回台灣市場。國民黨文傳會副主委兼發言人李明賢表示,維護國人健康與食安優先,此一底線不容退讓;在野黨也會善盡監督之責。日本和牛。記者陳易辰/攝影 分享 facebook
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融合日系減法美學,高質感MAZDA內湖旗艦展示中心於7月17日正式開幕,號稱全球新世代最大的MAZDA展間,採用大量黑色與木質設計,呈現出品牌的自信與溫暖,要讓消費者感受到無與倫比的質感,與耳目一新的感受。台灣馬自達提供國內消費者更完善的服務,並持續品牌價值經營策略,這次與標達汽車合作,在台北市內湖區創造一個全球最大,佔地3,000坪、室內展示空間約1,300坪的旗艦展示中心,除了市售車的展示外,還展出MAZDA魂動概念雕塑、品牌歷史專區、轉子引擎運作模型與SKYACTIV全新動能科技詳解,讓消費者可以體驗MAZDA的技術成就與品牌精神。為了歡慶正式開幕,馬自達設計本部常務執行役員前田育男特別來台,講述馬自達車輛與該展示中心的設計理念。「非常感動!」MAZDA內湖旗艦展示中心由日本MAZDA總社設計團隊監修完成,將日本東京目黑區悠閒、高質感的生活態度融入其中,前田育男表示,展示中心外觀整體以充滿自信與格調的黑色為基礎,還有木紋材質表現出暖色的搭配,加上厚實的大門結構,呈現出全心全意來迎接客戶的心態。在一樓市售車展示區,一眼望去可以看到精心設計的各類車款,地板採用黑色的材質,讓每一部車的外型輪廓都可以凸顯出來,牆壁以及桌椅都使用大量的木造質感,帶給人暖心的感受。展示中心的二樓,特別設置了吧台區,提供小點心,讓消費者等待愛車服務時,也可享受悠閒時光,不顯得無聊,舒適寬敞的客休室,讓人可以真正放鬆的擺設,不只有美感,還有舒適的功能性。同時還有KIOSK專區,讓消費者可以欣賞日本之美,趁著空擋看看書,增加與品牌的親密度;除此之外,還有仕女休息區與兒童遊戲室等設施。前田育男說,交車室對於顧客而言,這是一個令人難以忘懷的場景,我們創造了可以完全感受馬自達品牌的質感,也兼顧了可以專心聆聽愛車說明的空間配置。「從產品延伸到展演空間。」前田育男除了介紹展示中心外,也仔細地說明產品設計理念,利用減法美學,創造出「魂動設計」,從四大元素「骨骼、旋律、光線的質感、表情」展現產品的生命力,再由產品延伸至展示中心。前田育男介紹,在日本,我們將百般琢磨後的精緻風範,稱之為「凜」,同時訴諸人的情感,感受生命動感則用「艷」字來表達,這兩種相反的感覺,互相的融合協調,正是我們和歐美文化不同之處,也是日本獨特的優雅,而同時馬自達的設計源自於日本的美學,並體現了獨特的風格與優雅。未來台灣馬自達將於全國重點區域逐步導入旗艦展示中心,並與經銷商攜手合作,完成全國MAZDA展示據點的設施升級作業,提供消費者更完備的服務與更優質的體驗。馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心維修區。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 台灣馬自達董事長渡部宣彥與太古集團貿易暨實業部董事陳世傑。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心交車室。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達設計本部常務執行役員前田育男。記者林昱丞/攝影 分享 facebook 馬自達內湖旗艦展示中心展示間。記者林昱丞/攝影 分享 facebook
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台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾表示,台灣發展人工智慧,要抓住三大創新。中央社 分享 facebook PTT之父、台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾表示,人工智慧實驗室的20位人才,主要有3大來源;初步推動基因定序人工智慧應用,7月初規劃再推動另一人工智慧應用。杜奕瑾上午參加2017人工智慧創新應用國際論壇,對於台灣人工智慧(AI)發展機會與策略發表看法。會後接受媒體採訪。談到台灣AI實驗室,杜奕瑾表示,要招募20個人,第一個星期就收到1000多封履歷,20個人的招募作業,在2個星期就完成了。杜奕瑾說,台灣AI實驗室就像先前的PTT(批踢踢實業坊)開版,這20人就像站務人員,實驗室初步推動人工智慧應用在基因定序領域,預計7月初會再推動另一人工智慧應用。杜奕瑾指出,台灣醫療數位資料很健全,布局基因人工智慧應用,主要關鍵在於法規要弄清楚。他指出醫療領域的人工智慧應用很寬,做人工智慧要從腦來設想,前景就會一片藍海,不能只從硬體角度,要從軟體角度思考。他指出,人工智慧是軟體的一門學問,應該要在人工智慧的創新領域,找到定義未來的基礎點,不用太擔心國際大廠,在軟體世界,開放才會有競爭力,要站在巨人肩膀上,用開放的方式把社群聚集起來。談到台灣AI實驗室的人才,他說,這20名人才主要有三大來源,首先是從台大、清大、交大等剛畢業的新鮮人。杜奕瑾表示,台清交有很多人工智慧課程,有很多畢業人才。其次他表示,AI實驗室的人才也有來自之前曾在硬體大廠包括聯發科、台積電或是鴻海等服務的軟體人才,這些軟體人才可能是因為家裡因素無法出國、但具備在國際大廠服務的能力。他說,這些人都具有硬體經驗背景,可將人工智慧與硬體整合。此外還有一些是國外服務的人才,願意回到台灣。杜奕瑾表示,台灣AI實驗室對於合作的態度開放,也希望合作廠商要開放,從軟體角度看,偉大的廠商都是採取開放態度,規模也才能大,希望AI實驗室可在台灣帶動軟體開放合作的風氣。杜奕瑾指出,台灣有很多在國外的人才,希望可以回到台灣。在資金來源部分,杜奕瑾表示,台灣AI實驗室都是自籌資金,希望維持一定的自由度,就像PTT一樣,但不代表不需要政府的支持,例如人才回台灣,需要更好的生活、醫療、和教育環境等。
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一開始參與研究時吃得稍微好一點的人,在接下來12年過早死亡的機率減少8%到17%。他們主要是透過攝取更多全穀類、水果、蔬菜與富含脂肪的魚肉,來改善飲食。記者謝進盛/攝影 分享 facebook 雖然要總是吃得「對」不容易,但美國1項研究顯示,只要能有一點小小改善,偶爾選擇健康一些些的食物,可能就會大大提升更長壽的機會。法新社報導,這項刊登在「新英格蘭醫學期刊」(New England Journal of Medicine)的報告,首度證明改善飲食品質十幾年以上,與降低總死亡率和心血管疾病死亡率有關。哈佛大學(Harvard University)研究團隊追蹤近7萬4000名衛生專業人員的膳食改變,讓他們以4年為單位記錄自己的飲食習慣。研究人員使用1套膳食品質評分系統,去評估他們在飲食上作了多少改善。舉例來說,研究摘要寫道,「只是把1份紅肉或加工肉品,改成每天1份堅果或豆類,就可達成」20%的提升。如此進行12年之後,那些比他們一開始參與研究時吃得稍微好一點的人,在接下來12年過早死亡的機率減少8%到17%。他們主要是透過攝取更多全穀類、水果、蔬菜與富含脂肪的魚肉,來改善飲食。而這段時期飲食變差的人,未來12年內死亡的風險會提高約6%到12%。研究資深作者哈佛大學陳曾熙公共衛生學院營養系主任胡丙長(Frank Hu)表示:「我們的研究結果凸顯改善膳食品質對健康長期的好處,它強調整體飲食模式的改善,而非個別食物或營養。」他進一步說:「健康的飲食模式可依個人食物、文化偏好與健康狀況不同,而採取不同作法。?
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外界持續揣測美國科技大廠微軟公司(Microsoft)行動策略之際,微軟停止支援Windows 8智慧手機,焦點移到其他部門。Windows作業系統手機在市場慘敗給對手蘋果(Apple)和谷歌(Google)Android手機,微軟昨天正式停止支援Win8手機,邀用戶升級最新Win10版本。微軟現在雖專注在企業服務、雲端運算、擴增實境,仍是行動市場一員,提供應用軟體、數位助理和其他服務。業界分析師穆黑德(Patrick Moorhead)說:「我想這等於Win8手機已死,而非微軟行動服務的死亡。」他說:「微軟在行動方面很活躍,只是手機裝置不活躍。」微軟5月時公布即將推出的Windows系統更新,以便在生活方式越來越依賴智慧手機的同時,維持桌上型和筆記型電腦的核心地位。Win8手機不敵對手蘋果(Apple)和谷歌(Google)Android手機,宣布退場。圖擷自digitaltrends 分享 facebook
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